Improving Metrics y Emalcsa organizan en A Coruña un encuentro sobre el proyecto europeo BRAIN-IOT

 Equipo multidisciplinar de Brain-IoT

Equipo multidisciplinar de Brain-IoT

Dos firmas coruñesas, la empresa municipal de agua Emalcsa e Improving Metrics, empresa tecnológica especializada en datos e Inteligencia Artificial, participan en un encuentro internacional sobre el proyecto BRAIN-IOT.

El proyecto está financiado con casi cinco millones de euros de fondos europeos FEDER,  junto a compañías internacionales como Siemens (Alemania), Airbus (Francia), Instituto Superior Mario Boella (Italia), Paremus (Inglaterra), STMicroelectronics (Suiza), IDATE Digiworld (Francia), la Universidad de Grenoble (Francia), Robotnik (España), Comisariado para la Energía Atómica y las Energías Alternativas CEA Tech (Francia) y la Fundación Eclipse Europa. La cita tendrá lugar en la Casa del Agua, del 2 al 4 de octubre, con la participación de más de 20 investigadores ingleses, franceses, alemanes, españoles e italianos, miembros de las empresas que colaboran en el proyecto.

La intención de este encuentro es profundizar en las actividades del proyecto BRAIN-IOT, siglas en inglés de: Modelo Basado en Framework para Detección Confiable y Actuación en Sistemas del Internet de las Cosas (IoT) Descentralizados Inteligentes. En pocas palabras, se trata de un proyecto ambicioso, que busca desarrollar una metodología para que distintas plataformas conectadas a Internet puedan trabajar juntas de un modo descentralizado, compatible y dinámico. Es decir, busca una solución para hacer que varios dispositivos autónomos (drones, sensores, sistemas de monitorización...) colaboren entre sí y compartan información de un modo sencillo y seguro, a través de estándares abiertos.

La empresa gallega Improving Metrics participa en la investigación y desarrollo de los elementos de Inteligencia Artificial y analítica de datos, además de encargarse de la dirección de calidad del proyecto. La participación de Emalcsa se basa en el estudio de escenarios, las pruebas de concepto en colaboración con el CITEEC de la UDC, y la aplicación de estas tecnologías a las infraestructuras críticas.

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¿Qué es BRAIN-IOT?

Los objetivos técnicos de BRAIN-IOT son lograr que dispositivos IoT heterogéneos sean capaces de cooperar en tareas complejas, con un comportamiento autónomo y dinámico, a través de federaciones altamente dinámicas, capaces de soportar operaciones seguras y escalables. Además, aspira a establecer métodos seguros de Autenticación, Autorización y Contabilidad (AAA) en escenarios IoT, y proporcionar soluciones para el control de la privacidad. De este modo, se aspira a desarrollar un sistema de integración rápida, que respalde el comportamiento cooperativo inteligente y que permita la puesta en marcha de aplicaciones descentralizadas basadas en IoT. La intención es ofrecer herramientas que permitan la toma de decisiones basada en datos de forma autónoma y segura. 

Las aspiraciones estratégicas de BRAIN-IOT son demostrar la viabilidad de un enfoque totalmente descentralizado, a través de una cooperación estrecha entre comunidades internacionales abiertas, y en la que cada una de las partes (tanto agentes públicos como privados) pueda decidir qué combinación de plataformas IoT es la que se adapta mejor a sus necesidades. De este modo, se facilita la competencia leal entre los proveedores de productos y servicios del Internet de las Cosas, dispuestos a formar parte de ecosistemas empresariales colaborativos, respetuosos con la privacidad y la propiedad de los datos.

Además de los aspectos habituales de repaso de los paquetes de trabajo incluidos en el proyecto, el encuentro de A Coruña servirá para que los técnicos e investigadores conozcan de primera mano la dimensión y alcance de las infraestructuras que componen un sistema de agua urbano. Para ello visitaremos el día 2 las instalaciones de Cecebre, A Telva, Sistema de distribución, así como el CITEEC en la UDC, que colabora en el proyecto en el marco de la Catedra EMALCSA-UDC.

Helena Martínez de Aspe

Communications Manager de Improving Metrics

Sonrisas y visión artificial para medir el éxito de Improving Minds

El software desarrollado por Improving Metrics ha demostrado que se pueden medir las sonrisas para analizar el éxito de un evento.

 Javier Consuegra, Development Manager de Improving Metrics, mostrando el funcionamiento del software de visión artificial.

Javier Consuegra, Development Manager de Improving Metrics, mostrando el funcionamiento del software de visión artificial.

Éxito rotundo de la primera convocatoria de Improving Minds, el evento que giró en torno a los datos y que el 18 de septiembre reunió en A Coruña a unas 60 personas del área de analítica y marketing digital de diversas empresas gallegas.

Javier Consuegra, encargado del desarrollo de negocio de Improving Metrics, analizó los datos del evento, desde el número de hombres y mujeres asistentes, los datos de la campaña de marketing y presupuesto, para calcular el coste de la felicidad de Improving Minds, que resultó ser de 4,9€ por sonrisa. Esta es la primera vez que se mide el éxito de un evento por la felicidad de los asistentes.

 Los ponentes, Jaime Perujo, Déborah Fernández, Jesús Echarri y Javier Consuegra.

Los ponentes, Jaime Perujo, Déborah Fernández, Jesús Echarri y Javier Consuegra.

Improving Metrics, empresa tecnológica especializada en analítica de datos e Inteligencia Artificial, ha desarrollado un software que, instalado en diferentes cámaras, permite estimar los estados de ánimo de las personas y establecer su rango de edad y género. Este sistema, que usa Inteligencia Artificial, se ha utilizado para medir las sonrisas del público. El actor Manuel Chacón y el cómico Tito Rober fueron los encargados de cambiar la expresión facial de los asistentes para luego extraer diversa información, como quién se ríe más o si los chistes tienen mejor acogida entre hombres o mujeres.

El software de estas cámaras, que sigue un modelo de redes neuronales, es capaz de clasificar, reconocer patrones y medir distintos estados de ánimo, como tristeza, alegría, sorpresa o decepción.

 Jesús Echarri, CEO de Improving Metrics, hablando sobre el futuro de la tecnología.

Jesús Echarri, CEO de Improving Metrics, hablando sobre el futuro de la tecnología.

El CEO de Improving Metrics, Jesús Echarri, aportó interesantes datos sobre el futuro ya que, por ejemplo, en 2050 trabajar no será una obligación sino una elección y la mayoría de nosotros tendremos asistentes virtuales que realizarán la compra por nosotros.

Los ponentes de Google, Déborah Fernández y el coruñés Jaime Perujo mostraron las posibilidades de medición y personalización de Google Marketing Platform, la nueva plataforma que facilita la tarea de analizar los resultados de marketing y conocer la experiencia del usuario online.

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¡Gracias a todos los asistentes por prestarnos sus sonrisas!

Helena Martínez de Aspe

Communications Manager de Improving Metrics

Improving Minds, join the data revolution

El próximo martes 18 de septiembre los datos serán los reyes de la jornada. Improving Metrics trae a parte del equipo de Google a A Coruña para conocer las posibilidades de medición y personalización de Google Marketing Platform, la nueva plataforma anunciada por Google el pasado 27 de junio y que integra Google Analytics 360 Suite y los productos de Doubleclick.

Déborah Fernández, Sales Lead de España y Portugal y Jaime Perujo, Pre Sales Engineer, ambos de Google, hablarán de las potencialidades de esta integración y de cómo mejorar la ventas gracias al conocimiento e interpretación de los datos.

Y es que, aunque no lo queramos ver, estamos viviendo la revolución de los datos, algo de lo que hablará Jesús Echarri, CEO de Improving Metrics, y en concreto versará sobre la datología, la ciencia que estudia el uso coherente y sistemático de los datos.

¿Y qué pasa con la Inteligencia Artificial? Pues Javier Consuegra, Development Manager de Improving Metrics nos introducirá en el mundo del SRO, Smile Rate Optimization gracias a las cámaras de visión artificial que funcionan gracias a un software creado por el propio equipo de Improving Metrics.

¿Quieres saber más?

Apúntate aquí a Improving Minds.

 Join the data revolution de la mano de Improving Metrics.

Join the data revolution de la mano de Improving Metrics.

Porque medir importa

Si te apasionan los datos, si medir es tu trabajo o tu hobby, si tienes una mentalidad analítica y vas buscando ROI, CRO y retorno en tu vida diaria, no te puedes perder estos vídeos realizados por nuestro partner, Google.

Measure Matters es una serie producida por Google Analytics que te mantendrá actualizado con tus datos. En cada episodio, de aproximadamente media hora de duración, los Analytics Advocates, o defensores de la Analítica de Google, Krista Seiden y Louis Gray, descubren las mejores prácticas para aprovechar los productos, puntualizan lo más destacado de la comunidad y revisan las actualizaciones.

Firebase, carritos, machine learning... Tanto si eres analista de datos, como especialista en marketing o en comercio electrónico, tomar las decisiones correctas puede tener un gran impacto en tu negocio. 

 

Helena Martínez de Aspe

Communications Manager en Improving Metrics

 

De la investigación científica, a la empresa

Improving Metrics en CiTIUS

Existe una necesidad de acercamiento entre el mundo de la investigación universitaria y los negocios, para poder validar el conocimiento científico y aplicarlo al día a día empresarial.

El viernes pasado, parte del equipo de IM tuvimos la oportunidad de acudir a una jornada de demostración tecnológica del CiTIUS (Centro Singular de Investigación en Tecnoloxías da Información), “Inside the Lab”.

Uno de los principales objetivos de la jornada era acercar, a la industria y a la sociedad, los resultados científicos en los que trabaja el centro. Nuestro objetivo cómo empresa era conocer los avances que se estaban llevando a cabo, principalmente en el tratamiento de datos en tiempo real y el análisis inteligente de datos, para intentar encajarlos dentro de alguno de los proyectos que estamos desarrollando en el campo del Big Data y Machine Learnig en Improving Metrics.

De las demostraciones que vimos, destacamos varias líneas de trabajo que nos han parecido atractivas:

-        Análisis de sentimiento y generación de conocimiento para sacar patrones de comportamiento a partir del procesamiento de datos.

Un proyecto muy interesante que se basa en la monitorización de redes sociales para detectar perfiles depresivos en tiempo real y permite prevenir y mejorar el diagnóstico de esta enfermedad.

Hemos visto su aplicación en cuanto al análisis de reputación online de las marcas y monitorización de crisis.

-        Plataforma para la creación de aplicaciones móviles, Imagames.

Unos de los proyectos con más enfoque empresarial, en el que se pueden generar aplicaciones móviles simplemente configurando y arrastrando una serie de botones dentro de la plataforma.

Una forma ágil y barata de implantar una gran herramienta para la captación y fidelización de clientes.

-        Detección de objetos en movimiento en tiempo real.

Varias demostraciones se centraban en la evolución de redes neuronales que permiten el seguimiento y detección de objetos. El ejemplo práctico que nos mostraron fue la detección de aviones en un espacio abierto y el seguimiento de vehículos en carreteras.

A pesar de que en Improving Metrics ya tenemos el trabajo más avanzado en este área y hemos creado nuestro propio sistema de reconocimiento de personas, ha sido interesante ver el trabajo de otros equipos para certificar que no vamos por mal camino.

 

Cómo reflexión final, creo que todavía sigue siendo muy necesario un mayor acercamiento entre el mundo de la investigación científica y la empresa. Eventos como éste ayudan, pero la realidad es que todavía hay que establecer un modo de colaboración que permita aterrizar todo el conocimiento que se genera en el campo de la investigación a algo viable y adaptado al mundo empresarial actual.

 

Fátima Andrade Pombo

Analista digital en Improving Metrics

Lo que debes saber del nuevo Google Ads

Google ads

Google se ha renovado simplificando los productos para que los anunciantes puedan llegar más fácilmente a los consumidores en cualquier lugar. Para ello, la compañía de Mountain View acaba de anunciar un rebranding de su negocio de publicidad y marketing online, además de presentar una nueva solución enfocada a las pequeñas empresas.

A partir de ahora, los servicios y herramientas que ofrece se dividen en tres nuevas marcas: Google Ads, Google Marketing Platform y Google Ad Manager.

Con este cambio, Google AdWords desaparece para dar paso a Google Ads que, aunque ofrece las mismas soluciones para publicidad que ofrecía antes en plataformas como Youtube, Google Maps y Google Play, tiene algunas modificaciones. Según Sridhar Ramaswamy, Senior Vicepresidente, Ads & Commerce de Google “ayuda a los especialistas en marketing a conectarse con los miles de millones de personas que encuentran respuestas en Search, ven vídeos en YouTube, exploran nuevos lugares en Google Maps, descubren aplicaciones en Google Play, navegan en la web y más”.

Han introducido Smart Campaings, un nuevo tipo de campaña en Google Ads que ayuda a las Pymes a comenzar en el mundo de la publicidad online, con tecnología machine learning, y conseguir resultados sin mucho esfuerzo. Por ejemplo, permitirá orientar anuncios por tipo de público y crear páginas de inicio automatizadas en función del objetivo del anunciante.

Además, presenta Google Marketing Platform, una solución que unifica y aprovecha las integraciones de los productos para anunciantes, DoubleClick y Goole Analyticis 360 Suite, algo que permitirá a los profesionales del marketing realizar tareas de planificación, compra, medición y optimización en el mismo lugar.

Dentro de esta plataforma, Google también ha anunciado Display & Video 360 para la ejecución de campañas con funciones de DoubleClick Bid Manager, Campaign Manager, Studio y Audience Center.

Y finalmente, nace Google Ad Manager, una plataforma que ayuda a los editores y que es la unificación de DoubleClick for Publishers y DoubleClick Ad Exchange.

 

Helena Martínez de Aspe

Communications Manager en Improving Metrics

Galicia, la 5º comunidad con más empresas TIC de España

Javier Consuegra Galicia TIC

El evento Galicia TIC reunió ayer, en la Ciudad de la Cultura de Santiago de Compostela, a unos 250 profesionales del sector tecnológico gallego interesados en conocer los últimos avances y la situación en la que se encuentra la comunidad.

Bajo el lema “Tecnologías, capacidades e infraestructuras para la transformación digital” los expertos expusieron su visión de la realidad en Galicia, la 5º comunidad autónoma española con más empresas TIC, únicamente superada por Madrid, Cataluna, Andalucía y la Comunidad Valenciana. De hecho, suponen ya el 1,8% del PIB gallego.

Mar Pereira, Directora de Amtega, la Agencia de Modernización Tecnológica de Galicia, dependiente de la ‎Xunta de Galicia, resaltó que las pequeñas empresas todavía no están inmersas en la transformación digital y aportó datos esclarecedores: sólo un 20% de las que tienen más de 10 empleados tiene página web. Y cuando se trata de empresas con menos de 10 trabajadores, la presencia online se reduce al 2%, es decir, aún existe un uso muy básico de las tecnologías. 

Pero, las cosas parecen estar cambiando y el que sepa aprovechar la tecnología e innovar, sacará más tajada y, en un sector que avanza a un ritmo trepidante, será el pez más rápido el que se coma al lento, no el más grande. 

En la mesa debate sobre los "Retos de la transformación digital" los representantes de Edisa, Televés, R e Improving Metrics destacaron que el tratamiento del Big Data permitirá generar nuevos modelos de negocio basados, sobre todo, en un innovador uso de los datos, de nuestros propios datos. Así, Javier Consuegra, Development Manager de Improving Metrics, adelantó que las propias empresas terminarán pagando a los usuarios por hacer uso de toda la información que recogen de su día a día. “Se desarrollarán más servicios de pago por uso, por ejemplo, en el sector de los seguros, ya que nos cobrarán en función del kilometraje, en vez de forma anual. También dejaremos de comprar coches y empezaremos a alquilarlos, ya que pagaremos por uso o viaje", precisó Consuegra.

Actualmente las empresas manejan muchos datos, pero la verdadera transformación digital llegará cuando analicemos procesos, hagamos preguntas y ordenemos los datos para obtener respuestas. La transformación digital empieza por usar tus propios datos.

 

Helena Martínez de Aspe

Communications Manager de Improving Metrics

Los 12+1 mejores informes de Google Analytics para mejorar tu eCommerce

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¿Quieres aumentar el rendimiento de tu negocio online y no sabes cómo? 

Estos 12+1 informes de Google Analytics te permiten conocer el comportamiento de tus usuarios/clientes cuando navegan por tu web:

  • ¿A qué hora tiene más tráfico?
  • ¿Qué contenidos interesan y generan más visitas?  
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Descárgate la guía Analytic heads con 12+1 informes listos para importar en tu cuenta de Google Analytics que, sin duda, aumentarán el rendimiento de tu eCommerce.

 

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Responsable: Identidad: SIOTIC SPAIN S.L. - NIF: B70309216  Dir. postal: TEIXEIRIA DE PASCOAES, 1 A, 6º IZQUIERDA Teléfono: 881929106    Correo elect: hello@improvingmetrics.com

“En nombre de la empresa tratamos la información que nos facilita con el fin de enviarle publicidad relacionada con nuestros productos y servicios por cualquier medio (postal, email o teléfono) e invitarle a eventos organizados por la empresa. Los datos proporcionados se conservarán mientras no solicite el cese de la actividad y no se cederán a terceros salvo en los casos en que exista una obligación legal. Usted tiene derecho a obtener confirmación sobre si en SIOTIC SPAIN S.L. estamos tratando sus datos personales por tanto tiene derecho a acceder a ellos, rectificar los inexactos o solicitar su supresión cuando no sean necesarios para los fines que fueron recogidos”

Tendencias clave del sector textil del futuro

Impresiones de Javier Consuegra tras la primera jornada de OMExpo, el evento de referencia en Marketing digital & eCommerce de España.

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Estoy gratamente sorprendido del OME de este año (como lo llamamos los "viejos" del sector).

Sinceramente, me acerqué con cierta reticencia al estar un poco saturado ya de tanto evento digital y después de haber asistido a alguna edición anterior de la que obtuve pocos resultados.

Pero este año, una nueva escisión centrada en "El futuro del Retail" atrajo mi atención. Allí vi cuáles eran los temas más comentados del momento, de los que extraigo cuatro tendencias. Por no extenderme mucho, hemos estado con gente de Cortefiel, Ikea, Tealium, Coca-Cola, Amazon, Webtrekk o Vodafone y todos coinciden en que el futuro más inmediato pasa por:

1.       Mejorar la experiencia en las tiendas offline: Las tiendas físicas se convierten en algo más que un lugar para exponer productos. Las empresas quieren que sus clientes tengan sensaciones que identifiquen con su marca, que puedan compartirlas con sus amigos, que hagan que vuelvan y que se sorprendan. Realidad virtual, marketing olfativo, realidad aumentada, probadores inteligentes… Todo lo que haga mejorar la afluencia de público y el proceso de compra.

2.       Integrar los canales online y offline: Ya no se pretende que todo el mundo compre online, aunque pueda ser un ahorro de costes. Ahora se busca que el cliente compre, donde sea, y que la experiencia sea similar en una tienda física y a través del comercio electrónico, es decir, que haya una satisfacción de 10.

3.       Mensajes personalizados: Ya no vale comunicar todo a todos. Se busca el tú a tú. Darle a cada cliente lo que necesita. Escucharle en todos los canales y aprender de esas escuchas. El cliente en el centro.

4.       Datos, datos y datos: Mide. Pero no todo. Mide lo que sea útil. Integra datos de diferentes herramientas en un único sitio. Y analiza. Y mide con calidad. Fíate de tus datos. Si no te fías, estás muerto.

Los mensajes que llevamos años promulgando están calando. Poco a poco, las empresas se están dando cuenta de que disponer de buena información les ayuda a elabora este tipo de estrategias apoyadas en nuevas tecnologías.

La Inteligencia Artificial ya viene, ya está ahí, y las empresas que tengan los datos más fiables podrán automatizar más y mejor.

Si no te fías de tus datos. Busca ayuda.

Lo agradecerás.

 

Javier Consuegra

Digital Business Manager and Development Manager en Improving Metrics

La alta cocina, ejemplo en gestión de procesos

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La alta cocina es el mejor ejemplo de cómo organizar procesos, repartir tareas y responsabilidades, además de ser un entorno donde la identificación de problemas y mejora continua se lleva al extremo.

El pasado jueves 19 de abril tuvimos la suerte de asistir a la formación Cocinando Procesos impartida por PFS Grupo y organizada por APD. Se trataba de un seminario de 6 horas de duración donde pudimos aprender de forma práctica la importancia de tener unos procedimientos bien definidos para trabajar de una forma fluida y eficiente para completar una misión común.

Comenzábamos la jornada a las nueve de la mañana en el mejor de los escenarios: la Plaza de Abastos de Santiago de Compostela. Éramos un grupo de 7 personas con perfiles de gestión. Procedíamos de distintas empresas y sectores, pero llegamos con un objetivo común: aplicar todo lo que aprendiésemos durante el día en nuestro trabajo.

Tras las presentaciones iniciales, nos pusimos directamente manos a la obra. Nos dividieron en tres grupos, nos dieron a cada grupo una parte de una receta (un tiramisú) con las instrucciones a seguir y simplemente nos dijeron que empezásemos a cocinar. Al principio estábamos un poco desconcertados pero, poco a poco, nos hicimos con la cocina y, con la inestimable ayuda de una pareja de cocineros que nos supervisaba, logramos hacer el tiramisú.

Tras el trabajo realizado, era hora de recibir la recompensa, que no podía ser otra que disfrutar de nuestras propias elaboraciones. Con el desayuno llegaron las primeras impresiones, ¿qué habíamos hecho mal? ¿Qué puntos podíamos haber mejorado? Y todos coincidíamos en lo mismo:

-          Cada grupo se centró en las instrucciones que había recibido.

-          No hubo comunicación entre los equipos.

-          Tampoco había un líder que se responsabilizase de que todas las partes del proceso (la receta) saliesen adelante.

-          No sabíamos cuál era el objetivo final, nuestra misión en esa cocina.

Todos estos puntos nos ocurrieron al principio de la práctica. Por suerte, conseguimos reaccionar a tiempo y nos “autocorregimos”, de forma que logramos hacer un desayuno delicioso.

Después llegó la parte teórica de la formación. Repasamos los puntos a seguir para definir un proceso, cada uno de ellos ilustrado con un ejemplo en el ámbito de la cocina:

1.       Comunicación oficial

2.       Selección de equipo

3.       Adquisición de conocimientos

4.       Enfoque estratégico

5.       Definición de organigrama

6.       Generación de fichas de perfil

7.       Diseño de mapa de procesos

8.       Generación de fichas de procesos

Tras la parte teórica, volvimos a las cocinas para aplicar lo aprendido. Esta vez teníamos que hacer la comida liderados por la jefa de cocina, quien nos repartió las distintas tareas y nos dio las pautas necesarias para sacar adelante los platos.

Para finalizar, disfrutamos de la comida elaborada: de plato principal una merluza a la plancha sobre humus con verduras al vapor y de postre un bizcocho de chocolate con natillas y fresas. Durante la comida y sobremesa pudimos reflexionar sobre el segundo cocinado y las mejoras que habíamos visto con respecto al primero.

Es increíble cómo a partir de disciplinas como la cocina, que están muy alejadas de nuestro ámbito de trabajo, se pueden aprender técnicas aplicables a nuestro día a día. Sin duda ha sido una experiencia muy enriquecedora y muy recomendable. Esperamos poder aplicar poco a poco todo lo aprendido en Improving Metrics.

Eva María González Vior

Responsable de implantaciones de analítica digital en Improving Metrics