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Del póker a la analítica

11/07/2019
Del póker a la analítica

Jesús Echarri, CEO y fundador de Improving Metrics, participó en el Desayuno Emprendedor organizado por Ferreira Dapía, en el Club Financiero Atlántico de A Coruña, donde hizo un repaso por sus comienzos y explicó cómo ha llegado a consolidar una cartera de importantes clientes a nivel mundial, en tan solo 8 años.

De casa de apuestas a analítica de datos

Echarri, Ingeniero Informático y amante del póker, pensó en sus comienzos en crear una casa de apuestas, idea que dejó de lado al consultar con un bufete de abogados y descubrir la complejidad del mundo del juego.

“Para emprender hay que ir pivotando para encontrar la idea perfecta”.

Enseguida comenzó a trabajar para Everis de la que destaca la formación recibida: “Los dos primeros meses me los pasé estudiando. Eso es algo que se está perdiendo, pero que es fundamental, ya que la universidad no te enseña a trabajar en el mundo real”.

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Pero él estaba decidido a desarrollar su propia empresa de e-commerce, así que indagó y descubrió la competencia voraz que rodea al sector y las dificultades para emprender. Pero, poco a poco, fue perfilando su idea de negocio, llevándola hacia el ámbito de la recogida y análisis de datos.

Para ello se inspiró de nuevo en las apuestas: “Siempre he sido muy analítico y me daba cuenta jugando al póker que no son los mismos factores los que influyen a la hora de tomar decisiones cuando juegas online que cuando juegas en persona. Lo mismo pasa con los negocios: cuando una persona entra en una tienda puedes ver cómo se mueve, su tono de voz, su forma de vestir y analizarla, en cambio en el mundo online hace falta un sistema que analice los datos, que extraiga los números y estadísticas”, explica Echarri.

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Marca personal y talento

Otra idea que quiso trasladar es la de crear marca personal también como empresario: “Las primeras personas a las que has de venderte son tus empleados”. Y destaca la dificultad de captar talento y retenerlo en el sector de las TIC. A día de hoy, la plantilla de Improving Metrics supera las 40 personas, de las que 2 son de recursos humanos: “Es una apuesta por el desarrollo y la formación, para cuidar a los empleados de IT que tienen necesidades especiales. Una visión de la empresa más actual y humana, menos numérica”.

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Helena Martínez de Aspe
Communications Manager de Improving Metrics
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